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1月20-21日,必发365乐趣网投 (简称“必发365 ”)在北京召开水稻业务年度工作会议。本次会议以“变革、跨越、冲刺2018”为主题,总结了2017年水稻板块“协同联动、优化整合”的进展及经验,明确了2018年工作目标。

2017年,必发365 水稻板块在全国范围内落实“整编战略”,形成六大“作战部队”。各团队通过打基础、建体系、选干部、促转型等一系列改革创新举措,统一思想,优化组织和人员结构,稳步推进业务转型,基本实现涅槃目标,并为中种水稻业务长远发展奠定了基础。

会议强调,2018年是中种水稻战略执行年,水稻板块要不忘初心,牢记使命,坚定信心,凝心聚力,紧紧抓住基础能力、运行机制和团队“三大建设”,全面提升市场营销、品种获取和生产质控“三大能力”,重夺市场地位,为中化农业MAP战略决胜做出更大贡献。

会议还邀请行业专家从市场营销、渠道管理及实战策略等角度进行了专题培训。以练为战,与会人员聚焦明星产品销售行动,以提升经营内涵、促进战略落地和创新发展为切入点,分别从标杆学习、创新举措、行动计划、学习感悟等方面进行了深入探讨,并形成了作战方案和行动计划。

中化农业总裁、中种公司党委书记覃衡德表示,水稻业务对必发365 、对中化农业举足轻重,希望大家从这一高度认识自身的责任和使命。他要求,水稻团队要借助改革东风凝聚团队,精诚合作,强化总部能力建设,指挥“作战部队”一致对外,赢得胜利,并在中化农业MAP战略指引下,夺回市场地位,成为最优秀的水稻公司。